Analisis Strategis e-Business untuk Strategi Pemasaran dan Penjualan

Rimes Jopmorestho Malioy; Danny Manongga

doi:10.24246/aiti.v20i1.111-124

Penulis

Rimes Jopmorestho Malioy Universitas Kristen Satya Wacana
Danny Manongga Universitas Kristen Satya Wacana

DOI:

https://doi.org/10.24246/aiti.v20i1.111-124

Kata Kunci:

strategi e-business, analisis SWOT, analisis PEST, analisis Porter’s five forces model, analisis value chain, analisis CSF

Abstrak

Electronic business (e-business) merupakan sebuah aktivitas bisnis yang dilakukan dengan memanfaatkan pendekatan teknologi informasi. Dengan e-business maka perusahaan dapat mengetahui seluruh proses dan perkembangan di perusahaan. Selain itu pemilik perusahaan juga dapat membuat sebuah keputusan berdasarkan analisis e-business dari perusahaan. Pada penelitian ini dibuat sebuah analisis strategi e-business pada home industry yaitu Toko XYZ. Penelitian ini menggunakan metode dan tools untuk analisis, yaitu analisis SWOT, politik, ekonomi, sosial, teknologi (PEST), Porter’s five forces model, Value chain, dan critical success factor (CSF). Hasil penelitian ini adalah diidentifikasinya beberapa sistem informasi yang berpotensi pada Toko XYZ, guna meningkatkan strategi e-business untuk proses pemasaran maupun penjualan. Sistem informasi tersebut antara lain Sistem Informasi Penjualan berbasis CRM, Sistem Informasi Managemen Keuangan, Sistem Informasi Karyawan, Sistem Informasi Pergudangan, dan Sistem Informasi Geografis.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Metrik

Metrik sedang dimuat ...

Referensi

R. Panjaitan, “Analisis Penerapan E-Business Studi Kasus Pada Bank Tabungan Pensiunan Nasional (BTPN), Tbk,” Jurnal Ebisnis, vol. 12, no. 1, Jul. 2019.

Syafnidawaty, “E-Business,” Universitas Raharja, Apr. 27, 2020. https://raharja.ac.id/2020/04/27/e-business/ (accessed Jul. 07, 2022).

Y. Sugiarti, Y. sary, and M. A. Hadiyat, “Peranan e-commerce untuk meningkatkan daya saing Usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) sambal di Jawa timur,” Kumawula:Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, vol. 3, No.2, pp. 298–309, 2020, doi: 10.24198/kumawula.v3i2.

B. Arifin, “6 Peran Penting Teknologi Informasi Dalam Bisnis,” Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bengkulu, May 07, 2021. https://kominfo.bengkulukota.go.id/6-peran-penting-teknologi-informasi-dalam-bisnis/ (accessed Jul. 07, 2022).

A. Prasetyo, “Perancangan E-Business,” Binus University School of information system, Apr. 26, 2017. https://sis.binus.ac.id/2017/04/26/perancangan-e-business/ (accessed Jul. 07, 2022).

R. Ayu Asmita, T. Yustika, and P. Studi Manajemen, “Analisis Strategy E-Business Dalam Meningkatkan Penjualan Dan Minat Beli Customer Di Shopee,” Jebdeker, vol. 2, no. 1, 2021.

Y. D. Handarkho, T. R. Suryanto, F. Kartika, S. Dewi, and E. Julianto, “Penerapan Strategi E-business Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif dari Usaha Mikro Kecil Menengah di Indonesia (Studi kasus Trooper Electronic Yogyakarta),” Jurnal Buana Informatika, vol. 8, no. 4, 2017.

N. B. Sukamdani and W. Istuningsih, “Perancangan Strategi E-Commerce Berbasis Website Untuk Meningkatkan Penjualan (Studi Kasus ‘Songketkito’ Kain Khas Palembang),” Jurnal Ebisnis, vol. VII, no. 1, 2018.

M. Riadi, “Analisis SWOT (Pengertian, Tujuan, Aspek, Kuadran dan Matriks),” kajianpustaka.com, Sep. 23, 2020. https://www.kajianpustaka.com/2020/09/analisis-SWOT.html (accessed Jul. 07, 2022).

D. A. Putri, S. Ceicillia, G. A. Rizky, and S. N. Farida, “Implementasi Analisis Swot (Strength, Weakness, Opportunities, And Threat) Dalam Strategi Pemasaran Produk Pada Pt Adib Global Food Supplies Surabaya,” Jurnal Bisnis Indonesia, vol. 13, no. 1, Apr. 2022.

M. Mahadiansar and A. Aspariyana, “PEST Analysis Model dalam Pengembangan Potensi Wisata Pulau Benan, Kabupaten Lingga, Kepulauan Riau,” Indonesian Journal of Tourism and Leisure, vol. 1, no. 1, pp. 14–25, Apr. 2020, doi: 10.36256/ijtl. v1i1.93.

N. Maula, “Analisis Pengaruh Eksternal Pada Perusahaan Start-Up Bidang Pendidikan: Penggunaan Teknik Analisis PEST di CV. Big Edu Indonesia,” Jurnal Khazanah Intelektual, vol. 4, no. 1, pp. 645–658, Sep. 2020, doi: 10.37250/newkiki. v4i1.59.

D. Indarti, D. Ety, and D. Susanti, “ANALISIS PORTER FIVE FORCE DALAM UPAYA MENINGKATKAN STRATEGI BERSAING,” Jurnal Revolusi Indonesia, vol. 1, no. 6, 2021.

Y. Hendra Pratama, A. Rosidi, and D. A. Nasiri, “Analisis Kebutuhan Sistem Informasi Dengan Pendekatan Value Chain (Studi Kasus: Smkn 5 Mataram),” jurnal Saintekom, vol. 10, no. 2, Sep. 2020, [Online]. Available: www.smkn5mataram.sch.id

R. Chairunisa and F. Irawan, “Analisis Nilai Entitas Setelah Penerapan Financial Technology oleh PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk,” Keberlanjutan : Jurnal Manajemen dan Jurnal Akuntansi, vol. 5, no. 2, p. 105, Dec. 2020, doi: 10.32493/keberlanjutan.v5i2.y2020.p105-116.

F. M. Andani, A. H. Nasution, and D. S. Ardiantoro, “Analisis Critical Success Factors Implementasi Program B20 untuk Pengembangan Berkelanjutan Industri Bahan Bakar Nabati,” Jurnal Sains dan Seni ITS, vol. 8, no. 2, 2019.

I. B. A. B. Paramartha, G. R. Dantes, and I. M. Candiasa, “PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI /TEKNOLOGI INFORMASI INNA GRAND BALI BEACH,” Jurnal Ilmu Komputer Indonesia (JIKI), vol. 3, no. 2, Aug. 2018.