STRATEGI BERSAING UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING SEKOLAH TINGGI TEOLOGIA DI UNGARAN
DOI:
https://doi.org/10.24246/j.jk.2016.v3.i2.p164-177Keywords:
Competitive Strategy, Differentation Strategy, Cost Advantage Strategy, Focus Strategy, Marketing Communication StrategyAbstract
This study aimed to design a competitive strategy to improve the competitiveness of STT Simpson. This study was a research and development. The data were collected through observation, FGD (Focus Group Discussion) and interviews. Competitive strategies of STT Simpson are 1) Differentiation strategy: STT Simpson can offer theological education class in the evening to optimize the facilities owned for the churches in Ungaran and its surrounding; 2) Cost advantage strategy: STT Simpson has an advantage in some types of costs but STT Simpson still have to adjust the tuition course to prevent the gap with another STT and keep maintaining its competitiveness; 3) Focus strategy: STT Simpson perform its marketing by focusing on youth of the church around GKII; and 4) Marketing communication strategy with various forms of marketing communications utilizing the technologies esvolving by offering characteristics possessed.
Downloads
References
Bangun, W. 2008. “Budaya Organisasi: Dampaknya Pada Peningkatan Daya Saing Perusahaan”. Jurnal Manajemen, Vol.8, No.1, November 2008.
Creswell, J.W. 2013. Research Design: Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Direktori BAN-PT. http://ban-pt.kemdiknas.go.id. Diakses pada 02 Mei 2014.
Hidayat, A. & Machali, I. 2012. Pengelolaan Pendidikan. Yogyakarta: Kaukaba.
Hubeis, M. & Najib, M. 2014. Manajemen Strategik Dalam Pengembangan Daya Saing Organisasi. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Hunger, J.D. & Wheelen, T.L. 2003. Manajemen Strategis. Yogyakarta: Penerbit Andi.
Jubelina & Supramono. 2013. “Strategi Bersaing Sekolah Kristen Lentera Ambarawa”. Satya Widya: Jurnal Penelitian Pengembangan Pendidikan, Vol. 29, No. 2, Desember 2013.
Khotimah, S. 2012. “Perumusan Strategi Bagi Perguruan Tinggi Swasta (PTS) Untuk Meraih Keunggulan Bersaing (Studi Kasus Pada Universitas Merdeka Malang)”. Jurnal SPREAD, April 2012, Volume 2, Nomor 1.
Kuntjoroadi, W. & Safitri, N. 2009. “Analisis Strategi Bersaing dalam Persaingan Usaha Penerbangan Komersial”. Bisnis & Birokrasi, Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi, Jan – Apr 2009, Volume 16, Nomor 1.
Moleong, L.J. 2010. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mulyono. 2010. Manajemen Administrasi dan Organisasi Pendidikan. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.
Peraturan Pemerintah No. 55 Tahun 2007 tentang Pendidikan Agama Dan Pendidikan Keagamaan. Jakarta: Depdiknas
Pidarta, M. 2011. Manajemen Pendidikan Indonesia. Jakarta: Rineka Cipta.
Porter, Michael E. 1997. Strategi Bersaing, Teknik Menganalisis Industri Dan Pesaing. Jakarta: Erlangga.
Rahmat, P.S. 2009. “Penelitian Kualitatif”. Jurnal Equilibrium. Vol. 5, No. 9, Januari – Juni 2009.
Sagala, S. 2013. Manajemen Strategik Dalam Peningkatan Mutu Pendidikan. Bandung: Alfabeta.
Sallis, E. 2012. Total Quality Management in Education. Terj. Yogyakarta: IRCiSoD.
Sunyoto, D. 2012. Konsep Dasar Riset Pemasaran & Perilaku Konsumen. Yogyakarta: CAPS.
Syafaruddin. 2012. Pendidikan dan Pemberdayaan Masyarakat. Medan: Perdana Publishing.
Thoha, M. 2004. Strategi Peningkatan Daya Saing Industri Makanan Olahan Indonesia Dalam Era Globalisasi. Jakarta: LIPI.
http://books.google.co.id. Diakses pada 30 Mei 2014.
Wijaya, D. 2008. “Pemasaran Jasa Pendidikan Sebagai Upaya untuk Meningkatkan Daya Saing Sekolah”. Jurnal Pendidikan Penabur, No.11, Tahun ke-7, Desember 2008.
Zuhal. 2010. Knowledge and Innovation Platform Kekuatan Daya Saing. Jakarta: Gramedia.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Kelola: Jurnal Manajemen Pendidikan is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License
