STRATEGI BERSAING SEKOLAH KRISTEN LENTERA AMBARAWA
DOI:
https://doi.org/10.24246/j.sw.2013.v29.i2.p73-82Keywords:
strategi bersaing, keunggulan biaya, diferensiasi, fokusAbstract
Dunia pendidikan diperhadapkan dengan berbagai persaingan antar lembaga pendidikan yang terbilang sangat kompleks dan beragam. Kondisi persaingan tersebut dapat menjadikan lembaga pendidikan yang mampu bertahan menjadi unggul, namun bagi lembaga pendidikan yang tidak mampu bertahan akan mengalami penurunan. SMP Kristen Lentera, sebagai salah satu pendatang baru dalam dunia pendidikan juga mengalami kondisi tersebut. Oleh karena itu, timbul pertanyaan “Bagaimana strategi bersaing SMP Kristen Lentera Ambarawa?”. Untuk mengetahui tentang strategi bersaing, dalam penelitian ini dijelaskan tentang tiga pendekatan strategi generik, yaitu keunggulan biaya, diferensiasi dan fokus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SMP Kisten Lentera Ambarawa menerapkan strategi diferensiasi untuk menghadapi persaingan antar lembaga pendidikan.Strategi ini dilakukan dengan menerapkan berbagai program yang berbeda dari sekolah lainnya di Ambarawa seperti Multiple
Intelligences, Moving Class, Sekolah Lima Hari, Wasana Warsa Sekolah Kristen Lentera, Hari Budaya, Field Trip dan Parent Seminar. Untuk itu, saran bagi SMP Kristen Lentera dalam menjalankan strategi diferensiasi yaitu dapat melaksanakan program-program baru yang telah direncanakan seperti sablon dan pembuatan asesoris pada pelajaran Mulok, Bahasa Mandarin, klub matematika dan klub Kuark. Selain itu juga melakukan kegiatan sosial seperti pengobatan gratis dan pembagian sembako bagi orang kurang mampu di sekitar Ambarawa.
Downloads
References
David, Fred R. 2008. Manajemen Strategis: Konsep, Edisi 10. Jakarta: Salemba
Hitt, M. A., Ireland, R. D., Hoskisson, R. E. 1997. Manajemen Strategis: Menyongsong Era Persaingan Dan Globalisasi. Jakarta: Erlangga.
Hunger, David. & Wheelen, Thomas L. 2003. Manajemen Strategis. Yogyakarta: Andi.
Narjono, Arijo Isnoer. 2011. Pengaruh Kekuatan Persaingan Industri Pendidikan Tinggi Terhadap Strategi Bersaing Program S1 Manajemen Pada PTS. Humaniora, Vol 8 No.1 Juni: 27-32.
Octavian, Henry Sumurung. 2005. Manajemen Pemasaran Sekolah sebagai Salah Satu Kunci Keberhasilan Persaingan Sekolah. Jurnal Pendidikan Penabur - No.05/ Th.IV/ Desember.
Porter, Michael. S. 1992. Keunggulan Bersaing; Menciptakan dan Mempertahankan Kinerja Unggul. Jakarta: Erlangga.
. 2007. Strategi Bersaing (Competitive Strategy): Teknik Menganalisis Industri dan Pesaing. Tangerang: Karisma Publishing Group.
Purwanto, N. A. 2011. Strategi Bersaing Dalam Bisnis Pendidikan. Jurnal Manajemen Pendidikan, No. 01/Th VII/ April.
Sairin, Weinata. 2011. Identitas dan Ciri Khas Pendidikan Kristen di Indonesia: Antara Konseptual & Operasional. Jakarta: BPK Gunung Mulia.
Sulistyawati, Sri. 2007. Strategi Perguruan Tinggi Dalam Menghadapi Persaingan Global. Jurnal Madani, Vol.8, No.3, Juni.
Sulung, Alfianto Akbar. 2010. Strategi Bersaing Sekolah Teknologi Informasi Komunikasi (Studi Kasus: SMK Muhammadiyah 1
Samarinda). Diunduh 22 Januari 2013 dari www.library.binus.ac.id.
Suti, Marus. 2011. Strategi Peningkatan Mutu Di Era Otonomi Pendidikan. Jurnal MEDTEK, Volume 3 Nomor 2.
Wijaya, David. 2008. Pemasaran Jasa Pen- didikan Sebagai Upaya untuk Mening- katkan Daya Saing Sekolah. Jurnal Pendidikan Penabur- No.11/Tahun ke-7/Desember.
Wirowidjojo, R.S. 2011. “Identitas dan Ciri Khas Sekolah Kristen di Indonesia” dalam Sairin, Weinata. 2011. Identitas dan Ciri Khas Pendidikan Kristen Di Indonesia: antara Konseptual & Operasional. Jakarta: BPK Gunung Mulia.