Strategi Menaikan Kinerja Guru dalam Online Learning di Era Social Distancing

Authors

  • Andi Sulistiadi Universitas Pelita Harapan
  • Otto Berman Sihite Universitas Pelita Harapan
  • Virza Utama Alamsyah Universitas Pelita Harapan

DOI:

https://doi.org/10.24246/j.jk.2020.v7.i1.p47-55

Keywords:

Work Discipline, Organization Commitment, Work Environment, Performance

Abstract

The Covid-19 pandemic has a profound impact on the world of education. Online learning (KBM) is a process that must be done. This study aimed to prove a number of HR variables that affects the teachers’ performance in the online learning era. In this era, it is believed that the role of teachers as a children educator even the face-to-face is irreplaceable by these digital tools. It turns out that the teacher who performs well is not merely motivated by payroll and bonuses, but there are other aspects that determine the good performance. This study was conducted at Pelita Harapan Bangsa Tegal. The population was 57 teachers and data collection techniques used in this study by distributing questionnaire, and the data were analyze with Smart PLS version 3.0. The result showed that HR variable consisting of Work discipline, Organization commitment and the Work Environment that positively influences teacher performance. HR Strategies have positive effects such as: disciplining in all levels, expressed and fulfilled organizational commitment, as well as work environment that is designed as comfortable as possible for teachers to improve their performance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdillah,Arief Chaidir & Farid Wajdi.2011.Pengaruh Kepemimpinan,StressKerja,Disiplin Kerja,Dan Kompensasi Dengan Kinerja Pegawai.Program Pasca Sarjana Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Agusta,Leonando & Eddy Madiono Sutanto.2013.Pengaruh Pelatihan & Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV.Haragon Surabaya.Program Studi Manajemen,Universitas Kristen Petra.

Alex S Nitisemito, (2008), Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kelima, Cetakan Keempat belas, Ghalia Indonesia, Jakarta.

Anggraeni,Nenny.2011.Pengaruh Kemampuan dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekolah Tinggi Seni Indonesia (SSTI) Bandung.Dosen Manajemen Produksi Jurusan Karawitan Sekolah Tinggi Seni Indonesia (STSI) Bandung.

Arfan,I Lubis.2010.Akuntansi Keperilakuan.Salemba empat:Jakarta.

Arianto,Dwi Agung Nugroho.2013.Pengaruh Kedisiplinan,Lingkungan Kerja, dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Pengajar.Universitas Islam Nahdatul Ulama Jepara,Indonesia.

Brahmasari,Ida Ayu & Peniel Siregar.2009.Pengaruh Budaya Organisasi,Kepemimpinan Situasional & Pola Komunikasi Terhadap Disiplin Kerja & Kinerja Karyawan Pada PT.Centra Proteinaprima Tbk.Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya & Plant GM, PT.Centra Proteinaprima Tbk.

Dhermawan,Anak Agung Ngurah Bagus dkk.2012.Pengaruh Motivasi,Lingkungan Kerja,Kompetensi,Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai di Lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali.Fakultas Ekonomi Universitas Udayana.

Ghozali,Imam.2006.Aplikasi Analisis Multivariate Program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro:Semarang.

Ghozali, I. (2008). Structural Equation Modeling, Metode Alternatif dengan Partial Least Square. Semarang. Badan Penerbit Undip.

Gomes,Faustino Cardoso.2002.Manajemen Sumber Daya Manusia.Andi:Yogyakarta.

Hakim, Abdul. 2006.Analisis Pengaruh Motivasi, Komitmen Organisasi Dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Dan Telekomunikasi Provinsi Jawa Tengah.Jurnal Riset Dan Bisnis Indonesia (JRBI Vol. 2. No.2 Juli 165-180).Unisuls Semarang.

Handoko,T.Hani.2008.Manajemen Personalia & Sumber Daya Manusia edisi 2.BP FE- Yogyakarta:Yogyakarta.

Hasibuan,Malayu S.P.2005.Manajemen Sumber Daya Manusia.PT.Bumi Aksara: Jakarta. Mahmudi.2013. Manajemen Kinerja Sector Public.UPP STIM YKPN:Yogyakarta.

Manaf,Indra Gunawan dkk.2015.Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Implikasinya Terhadap Kinerja Sekretariat Kecamatan Dalam Kabupaten Simelue.Magister Manajemen Program Pascasarjana.

Rivai, &Sagala. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta : PT. Rajagrafindo Persada.

Robbins SP, dan Judge. (2002). Perilaku Organisasi Buku 2, Jakarta : Salemba.

Sarwono, J., & Narimawati, U. (2015). Membuat Skripsi, Tesis dan Disertasi dengan Partial Least Square SEM (PLS-SEM). Yogyakarta: Penerbit ANDI.

Siagian & Sondang P. (2002). Teori dan Praktek Kepemimpinan, Bumi Aksara.Jakarta. Sedarmayanti. (2009). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju. Sugiyono. (2010). Metode Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D.Bandung: Alfabeta.

Wibowo. (2007). Manajemen Kinerja. PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta.

Downloads

Published

2020-07-01

How to Cite

Sulistiadi, A., Sihite, O. B., & Alamsyah, V. U. (2020). Strategi Menaikan Kinerja Guru dalam Online Learning di Era Social Distancing. Kelola: Jurnal Manajemen Pendidikan, 7(1), 47–55. https://doi.org/10.24246/j.jk.2020.v7.i1.p47-55

Issue

Section

Articles
Share |