INSTITUTIONAL SYNERGY FOR THE DEVELOPMENT OF LEREP TOURISM VILLAGE, SEMARANG REGENCY

Authors

  • Putri Yasmin Fathina Zahirah Agribusiness Undergraduate Universitas Diponegoro
  • Kadhung Prayoga Agribusiness Undergraduate Universitas Diponegoro
  • Agus Subhan Prasetyo Agribusiness Undergraduate Universitas Diponegoro

DOI:

https://doi.org/10.24246/agric.2023.v35.i2.p221-236

Keywords:

institution, role, synergy, tourism, Lerep village

Abstract

Tourism villages can develop if the community supports them. To accomplish a goal, a community that is part of the institution must be able to perform its duties and functions as a unitary institution. The institutions have to communicate with one another and work together to develop Lerep Tourism Village. This research will outline the roles of each institution and examine this synergism. Based on the institutions participating in the management of the Lerep Tourism Village, the location was chosen using a purposive sampling strategy. This is a qualitative approach with case study research. Purposive sampling was used to select 26 informants to interview, covering head of village and hamlets, leaders and members of institutions, representative of communities from 4 hamlets. In-depth interviews, observation, and documentation were utilized to obtain the data, and evaluated using Miles Huberman’s flow model. The data’s veracity was examined using source triangulation and technique triangulation. The results show that each institution namely Government Institution, Economic Institution, Art and Cultural Institution, Agricultural Institution, and Environmental Institution plays different roles. There are varieties of purposes in institutional synergy. However, institutions have implemented elements of effective communication and coordination. Such synergies lead to the establishment of new tourist attractions and facilities, increase in the number and satisfaction of visitors, job opening and increase in community income, moreover receiving recognition and passing the certification process. There needs to be discussions and follow-up process regarding improving the internal conditions of institutions and communities between hamlets.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Andriyani, A. A. I., Martono, E., & Muhamad, M. 2017. Pemberdayaan Masyarakat melalui Pengembangan Desa Wisata dan Implikasi terhadap Ketahanan Sosial Budaya Wilayah (Studi di Desa Wisata Penglipuran Bali). Jurnal Ketahanan Nasional, 23 (1): 1-16.

Badan Pusat Statistik Kabupaten Semarang. 2019. Kecamatan Ungaran Barat dalam Angka 2019.

https://semarangkab. bps.go.id/publication/download.html?nrbvf eve=MjU0OGMxOTRlY2U5N2QyNzY1YmIyOTli&xzmn=aHR0c H M6Ly9zZW1hcmFuZ2thYi5icHMu Z8uaQvcHVibGljYXRpb24vMjAxOS8wO8Ni8yNTQ4YzE5NGVjZTk3ZDI3NjViYjI5OWIva2VjYW1hdGFu LXVuZ2FyYW4tYmFyYXQtZGFsYW0tYW5na2EtMjAxO S 5odG1s&twoadfnoarfeauf=MjAyMy 0wOS0wOSAwMTozMDowMQ%3 D%3D.

Berliandaldo,M.,Chodiq, A. & D, Fryantoni. 2021. Kolaborasi dan Sinergitas Antar Stakeholder dalam Pembangunan Berkelanjutan Sektor Pariwisata di Kebun Raya Cibinong. Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia, 4 (2): 221-234.

Dinas Kepemudaan, Olahraga, dan Kepariwisataan Provinsi Jawa Tengah. 2020. Buku Pariwisata Jawa Tengah dalam Angka 2020. https://disporapar.jatengprov.go.id/content/files/Buku%20Statistik%20Pariwisata%202020%20(Final).pdf.

Dwinugraha, A. P. 2017. Sinergitas Aktor Kepentingan dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Desa (Studi pada Desa Urek-Urek Kecamatan Gondanglegi Kabupaten Malang). Jurnal Ilmu Administrasi Publik. 2(1): 1-7.

Febrianti, K.T., Indriani, N.K., Kusuma, B.O., & Yuniari, N.K.Y. 2019. Sinergitas Pemerintah Desa dan Kelembagaan Lokal Subak dalam Mewujudkan Pembangunan Berkelanjutan Berbasis Subak Sebagai Warisan Budaya Dunia (Studi Kasus: Subak Jatiluwih, Kabupaten Tabanan). Jurnal Spirit Publik, 14 (2): 189-202.

Firdausi, L. 2019. Industrialisasi dan Perubahan Sosial (Keberadaan Industrialisasi di Desa Bantimurung Kecamatan Tondong Tallasa Kabupaten Pangkep). Skripsi. Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan,Universitas Muhammadiyah Makassar.

Ginting, R., Widodo, S., & Istiyaningsih, R. 2020. Sinergitas Kelembagaan dalam Pengelolaan Dana Desa di Desa Jungsemi, Kecamatan Kangkung, Kabupaten Kendal Jawa Tengah. Seminar Nasional Hasil Penelitian. Semarang: 2 Desember 2020. Hal: 25-34.

Hapsari, H., Rahmah, A.N., Munziah, E., & Suminartika, E. 2023. Analisis Proses Komunikasi Penyuluhan Petanian dalam Peningkatan Kompetensi Petani (Studi Kasus Kelompok Wanita Tani Lestari, Desa Cibodas, Kecamatan Kutawaringin, Kabupaten Bandung, Jawa Barat). Jurnal Ilmiah Mahasiswa AGROINFO GALUH, 10(1): 648-656.

Haryanti, L. & Nugroho, S. 2018. Sinergi Stakeholder dalam Mewujudkan Aktivitas Pariwisata di Desa Wisata Baha, Kecamatan Mengwi, Kabupaten Badung. Jurnal Destinasi Pariwisata, 5(2): 195-204.

Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. 2021. Membangun Ekosistem Desa Wisata Bersama Komunitas. https://kemenparekraf.go.id/ragam-pariwisata/Membangun-Ekosistem-Desa-Wisata-Bersama-Komunitas.

Kurniawati, A., Sumekar, W., & Prasetyo, A.S. 2022. Hubungan Budaya Organisasi Terhadap Perilaku Bekerja Karyawan Produksi di Pabrik Kopi Banaran PT Perkebunan Nusantara IX Kabupaten Semarang. Repository Universitas Diponegoro.

Manoppo, I.R.A., Mantiri, M., & Sambiran, S. 2017. Fungsi Koordinasi Pemerintah Desadalam Pelaksanaan Pembangunan. Jurnal Jurusan Ilmu Pemerintahan, 2 (2).

Ma’ruf, A. 2022. Analisis Strategi: Panduan Praktis SWOT, Ge- McKinsey, Space, FFA, QSPM, AHP menggunakan Ms Excel. Jakarta: Penerbit Andi.

Mingkid, E. & Harilama, S.H. 2018. Komunikasi Organisasi Pemerintah Desa dalam Peningkatan Pelayanan Publik pada Masyarakat di Desa Pinapalangkow Kecamatan Suluun Tareran Kabupaten Minahasa Selatan. Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum, 4(1): 68-80.

Nugrahani, F. 2014. Metode Penelitian Kualitatif dalam Penelitian Pendidikan Bahasa. Surakarta.

Nugroho, A. A. 2019. Partisipasi Masyarakat dalam Pengembangan Desa Wisata (Studi di Desa Wisata Jembangan, Kecamatan Poncowarno, Kabupaten Kebumen). Skripsi. Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Semarang.

Nurcahyono, O. H. 2017. Kapasitas Komunitas Lokal dalam Pengembangan Pariwisata Pedesaan. Jurnal Pendidikan, Sosiologi, dan Antropologi, 1 (1): 42-60.

Prafitri, R. & Damayanti, M. 2016. Kapasitas Kelembagaan Dalam Pengembangan Desa Wisata (Studi Kasus: Desa Wisata Ketenger, Banyumas). Jurnal Pengembangan Kota, 4(1): 76-86.

Prayoga, K., Nurfadillah, S., Butar, I.B., & Saragih, M. 2018. Membangun Kesalingpercayaan dalam Proses Transfer Informasi Antara Petani Dan Penyuluh Pertanian. Forum Penelitian Agro Ekonomi, 36 (2): 143-158.

Rahmawati, T., Noor, I., & Wanusmawatie, I. 2014. Sinergitas Stakeholders dalam Inovasi Daerah (Studi pada Program Seminggu di Kota Probolinggo (Semipro)). Jurnal Administrasi Publik, 2(4): 635-641.

Saraswati, A.M. & Prihtanti, T.M. 2015. Partisipasi Masyarakat dalam Program Bantuan Langsung Pakan Sapi Perah di Dusun Wates Desa Sumogawe Kecamatan Getasan. Jurnal Agric, 27 (1): 68-78.

Septemuryantoro, S. A. 2021. Potensi Desa Wisata Sebagai Alternatif Destinasi Wisata New Normal. Jurnal Media Wisata, 19 (2): 186-197.

Sugiyono, S. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suroso, H., Hakim, A., & Noor, I. 2014. Faktor-faktor yang mempengaruhi partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan di Desa Banjaran Kecamatan Driyorejo, Kabupaten Gresik. Jurnal Wacana, 17 (1): 7-15.

Susanawati, N., Pristiria, R.A., & Astuti, R.S. 2019. Pengembangan Desa Wisata Berbasis Masyarakat Di Desa Lerep, Kecamatan Ungaran Barat, Kabupaten Semarang. Collaborative Governance dalam Pengembangan Pariwisata di Indonesia, 1 (1): 119-138.

Warouw, M., Rengkung, R.L., & Pangemanan, P.A. 2015. Kajian Faktor-faktor dalam Proses Pembangunan Desa di Era Otonomi Daerah di Kecamatan Sinonsayang. Jurnal Agrisosioekonomi, 11 (2A): 13-20.

Downloads

Published

2023-12-30

How to Cite

Zahirah, P. Y. F., Prayoga, K., & Prasetyo, A. S. (2023). INSTITUTIONAL SYNERGY FOR THE DEVELOPMENT OF LEREP TOURISM VILLAGE, SEMARANG REGENCY. Agric, 35(2), 221–236. https://doi.org/10.24246/agric.2023.v35.i2.p221-236

Issue

Section

Articles